广发证券数据资产管理平台

项目背景

广发证券数据资产管理平台

广发证券日常经营产生大量数据,在数据治理领域已有多年的探索实践,但依然缺乏对数据资产的整体有效的梳理,缺少对数据资产进行统一展现的工具,未构建公司的数据资产清单与数据地图,业务与技术用户在查询与使用数据资产存在不够直观、方便的问题。

业务挑战

广发证券业务数据逐年递增,且互联网金融发展所带来的合作机构的外部数据使得管理数据更加多源化、异构化,亟需对以上数据进行管理。
公司内部的元数据管控体系、指标体系、数据质量管理和模型管理体系需要增强。
公司内部的数据资产化程度不高,对日常的数据查询、检索、使用带来了极大的挑战,需要对公司、子公司、合作机构、监管机构等数据进行数据资产盘点,形成公司级的数据资产库,提升业务价值。
基于内部的数据管控成果,需要进一步提升其业务价值,构建业务和技术的桥梁,便于支撑业务,提供更好的数据分析和挖掘基础。
证监会提出了《证券期货业分级分类指引》,应监管部门的监管要求,提升数据的业务分类和安全管理能力,提供数据全生命周期的安全管理。

解决之道

与客户方和咨询方通过摸排调查初步确认公司内部的数据情况和实施范围,通过平台的探查和稽核能力快速的探查数据情况协助进行业务判断和模型分析,最终确定数据中心和重点业务系统的目标对象。

形成公司的元数据、标准、模型、数据资产的管理体系,形成公司级的指标全生命周期管理,包括提出、建设、管理阶段。

完成资产盘点,实现数据资产一张图,提供公司级的数据资产的检索,并应用机器学习等算法实现用户推荐,热度排行,敏感词过滤功能,提高检索效率。

以数据资产门户构建业务、管理人员与技术人员的桥梁,打通数据资产服务的最后一公里,以评论、需求、收藏能力完成对数据标准、数据模型、数据资产的迭代更新,为数据资产注入“生命力 ”。依托分级分类的标签体系建设,以良好的可扩展性,可配置性实现资产的分级分类能力,完成资产盘点工作,满足监管要求。

客户收益

形成公司级的数据资产中心,提供了公司和分公司、分支机构的数据资产共享。

形成公司的元数据、标准、模型、数据资产的管理体系,依托平台落地对应的管理规范。

增强数据管控能力,建立了数据全生命周期的管控办法,提升了对系统变更、系统上线等检查、监控能力。

实现公司的数据管理成熟度提升,由受管理级到稳健级跨越。

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